企业的发展和建设离不开各路_人才的献力，锋桦对于调整
伺服减速机人才结构，引进和培养奖励并重 ，方为促成企业发展中一股坚实的力量。
在伺服减速机技术人才培养过程中，我们须从企业发展角度出发，对于现有的人才和需要引进的要加以分析和研究，通过这两种渠道，让精密减速机科技人才从学习实践中锻炼自我，稳定技能，积累实地操作经验。
公司制定了全面和完善的_人才培训机制和体系，定期请_举办_技术讲座，推荐有上进意识的员工参加人才培训活动，这样可以提高工人素质，增长知识，激发他们的潜力和创造力，提高其业绩和信心。积_发挥各个生产部门、企业建设部门、人才管理部门，应有的作用，互相之间要密切配合，发挥各自长处，调动多面工作积_性，加强企业人才队伍建设发展。
在提高伺服减速机工作人才队伍建设培养的同时，锋桦公司每年对工作取得突出成_的员工给予年度奖励并升职。
